Dynamiczny rozwój przemysłu sprawił, iż konieczne stały się zmiany w koncepcjach kierowania firmami oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean management to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej misją jest zmultiplikowanie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w konkretnym zakładzie. Jak łatwo można wydedukować, zamysł ten wywodzi się z Kraju Kwitnącej Wiśni, znanej z szeroko rozumianego minimalizmu. Prekursorem tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy do czynienia z eliminowaniem wszelkich czynności podejmowanych podczas procesu produkcyjnego, a równocześnie absolutnie zbędnych. lean Priorytetowym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest zatem zlikwidowanie trwonienia zarówno w odniesieniu do pracy zatrudnionych jak i wykorzystywanych materiałów. Wykorzystanie technik lean management stwarza możliwość zdobycia takich efektów, jak poprawa produktywności oraz jakości wytworów. Także stosunki pracownicze w przedsiębiorstwie zazwyczaj poprawiają się. Jest to związane z efektywniejszą komunikacją. Co istotne techniki z dziedziny lean management mogą być implementowane w każdym przedsiębiorstwie, wszystko jedno z jakiej branży oraz jakiej rozmiarów. To, co jest najistotniejsze to zdolność ocenienia, które procesy są niepotrzebne dla firmy.
Mapowanie strumienia wartości
